忘年会 〜 経営者の仕事

東京都千代田区と千葉県船橋市の
税理士法人、司法書士・行政書士事務所ＴＯＴＡＬの
高橋寿克です。

先週末は忘年会でした。
当日、病気で急遽欠席の方を除くと
（インフルエンザとノロウィルスがはやっていますね）
産休中のスタッフまで全員参加してくれました。

みんなのスピーチを聞きながら
本当によくこれだけ、
やる気がある良いスタッフがそろったものだなあと
あらためて感じました。

みんなきつい思いをしながら一生懸命働いているんです。
楽をしている人は、一人もいない
前向きな、すばらしい、特殊な集団ですね。

ただ、これだけみんながんばっているのに
法人としてはあまり利益を出せていない。

これは経営者である私の問題だと思います。
冷静に分析して、無理をせず、個人に負荷をかけ過ぎない
安定して勝てる組織をつくらなければ。

そのために、スタッフ各人の個性・持ち味の見極め、
適材適所、システムの構築をやり直します。

個別の問題の発生の多くは、組織の弱点の発現です。
私が経営者の仕事をしなくては勝てません。

そのことが痛いほどわかった夜でした。

後厄が終わろうとしています。
来年は良い年にしたいですね。

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野球日本代表とラグビー早明戦

東京都千代田区と千葉県船橋市の
税理士法人、司法書士・行政書士事務所ＴＯＴＡＬの
高橋寿克です。

ちょっとかたい話が続いたので、この辺でスポーツネタを２題

野球日本代表　星野ジャパン　北京五輪行き
最近、プロ野球を見ることはほとんど無くなったのですが代表戦は熱かったですね。

高校野球のような「熱さ」
「勝つ」という強い意志
戦術的なコンセンサス
体にしみこんだ、高い技術。
すばらしいですね。

ありふれた言葉ですが「感動しました」

勝つべくして勝った強い組織ですね。
それでも韓国戦では１点という僅差の試合でした。

ラグビー早明戦　71-7　こちらは歴史的な大差

試合を見ていないので憶測ですが
（非難するつもりはないので念のため）
ここ数年の流れからすると
有機的な組織（早稲田）と、
バラバラな個人の集合体（明治）だったんでしょうね。

入学時点の高校ジャパンの人数等からすると
学生の素材には大きな差はないはずです。

それが、
日本一を目標にするというモチベーション、
清宮監督以来の戦略、戦術、高度な訓練…。
数年間で大きな差になってしまうんですね。

関東学院大学は大麻問題で廃部の危機
これでは大学は早稲田の一人勝ちでしょう。

母校の勝利にも一ラグビーファンとしては素直には喜べません。

明治や同志社の復活が待たれます。

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