スタッフの席替えをした。

席替えの目標はリーダー養成。

業務を仕切れるリーダーはいるのだが
税務を１人で仕切れるリーダーがいない。

正確に言うと
私が育ててきていなかっただけかもしれない。

リーダー候補生が
悔し涙まで流しているのを見ると
何とかしなくてはと思う。

基礎技術の徹底・習得
進むべき方針の理解
お客様とのコミュニケーション
効率的なアウトプット

色々覚えることはあるでしょう。

彼をプロのマネージャ−にできるか

リーダーを意図して育てる作業に
挑戦してみようと思う。

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