税理士の高橋寿克です。

本日、お客様のオフィスの引っ越し祝いにお伺いしました。
本社機能を集約したため、
60人以上が執務できる広いワンフロア
可変的に使える応接・会議スペース
世界中の情報を一度に見れるトレーディングシステム
たくさんの外国人スタッフ

一緒に行ったスタッフも思わず
「かっこいいですね〜」
「想像以上です!」

うちは、狭いオフィスをいかに有効に使うかに四苦八苦していますが
これからは、見せるオフィスも重要ですね。

私とほぼ同じ時期に事業を開始しておられて、開業当初より10年を超えるお付き合いをさせていただいています。
若くして独立した社長は、私よりも10歳くらいお若いのですが、
独立した時期が同じなので私の中では、勝手にライバル?と思っていたのですが…。

ルックス(社長はかなりカッコイイです)と
利益(うちは昔からほとんど利益は出ていません)では
最初から勝負になりません。

業務展開は、似たような経過をたどっているのですが
 営業力を鍛え、
 業務のレベルを上げ、
 人の問題で悩み、
 東京進出を果たし、
 業務を水平展開し、
 投資を活用する

10人、30人、100人の壁を破り、これからも300人、1000人の壁をがんばって乗り越えていく。
そのためにはシステム投資や、不動産投資、ブランド化も必要です。

残念ながら、差は少しずつ広がっているなあ。

うーん、



いえいえ、まだあきらめずに食らいついていきますよ。


このクラスのお客様になると、投資・融資ともより緻密な対応が求められます。
上場も(するかどうかは別として)視野には入りますし、金融も支店の管理を離れ本社案件になります。

税理士業務はきちんともちろん対応しつつ、経営者としてもこれ以上離されないようにしたいものです。


色々なお客様の「成長」を一緒に追体験させていただけるので、

 税理士は面白い!

既存のお客様の成長体験や、自社のベンチャー企業としての成長を
新しいこれから成長していくお客様のサポートに生かします。


〜あなたと共に歩み、あなたと共に成長したい〜